PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN Y RETOS PARA LA DIRECCIÓN

Tres variables de la función  de la dirección 
Autoridad y responsabilidad :

Se considera que un individuo tiene autoridad porque es reconocido y apoyado por el superior jerárquico, este enfoque es conocido como teoría de la autoridad formal; por otro lado, existen las teorías de la aceptación, reconoce la autoridad desde abajo, desde los subordinados.

Comunicación y delegación
Para la identificación del problema es necesario obtener la información del entorno, tanto interno como externo. Se debe responder a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional, además tomar en cuenta aspectos tan importantes como las transformaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas.

   Supervisión y liderazgo 

Un último aspecto que se debe analizar es la supervisión
La supervisión se relaciona con los conceptos líder, delegación, autoridad y responsabilidad. Supervisión significa vigilar las actividades de los subordinados, corregir y dar instrucciones para un mejor desempeño.

  No es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150 

c. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.

Estar siempre de acuerdo para la organización di dicho es lo que importa para realizarlo y llevarlo adelante por eso siempre tener una organización en una empresa para lograr conflictos que se presentan dia a dia,tener esa capacidad para enfrentar las adversidades que se nos presente , pero desde el primer momento en que encontramos con un problema debemos tenor la organización correcta para lograr el problema o meta que que remos lograr en una empresa.

d. Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.

Se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto su entorno .
la estrategia casi siempre siempre significa cambio organizado .
todo organización necesita tener una pauta de comportamiento  político en relación  con el mundo  de los negocios que la circunda y en cual opera .

 e. Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita: “…

En la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

*No existen valores ni una visión compartidos . la organización carece de una mision o , en caso de tenerla, no se comprende  con ella ,compromiso.
*No hay un rumbo estratégico . En ocasiones la estrategia no esta bien desarrollada o expresa de forma eficaz  la misión de la compañía .
*Falta de integridad No hay correlación entre lo que piensa , lo que dice ., lo que hace  , lo que cree y lo que se pone en valor  .

enta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150