Presentacion del salon de fiestas genisis

PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN Y RETOS PARA LA DIRECCIÓN

Tres variables de la función  de la dirección 
Autoridad y responsabilidad :

Se considera que un individuo tiene autoridad porque es reconocido y apoyado por el superior jerárquico, este enfoque es conocido como teoría de la autoridad formal; por otro lado, existen las teorías de la aceptación, reconoce la autoridad desde abajo, desde los subordinados.

Comunicación y delegación
Para la identificación del problema es necesario obtener la información del entorno, tanto interno como externo. Se debe responder a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional, además tomar en cuenta aspectos tan importantes como las transformaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas.

   Supervisión y liderazgo 

Un último aspecto que se debe analizar es la supervisión
La supervisión se relaciona con los conceptos líder, delegación, autoridad y responsabilidad. Supervisión significa vigilar las actividades de los subordinados, corregir y dar instrucciones para un mejor desempeño.

  No es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150 

c. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.

Estar siempre de acuerdo para la organización di dicho es lo que importa para realizarlo y llevarlo adelante por eso siempre tener una organización en una empresa para lograr conflictos que se presentan dia a dia,tener esa capacidad para enfrentar las adversidades que se nos presente , pero desde el primer momento en que encontramos con un problema debemos tenor la organización correcta para lograr el problema o meta que que remos lograr en una empresa.

d. Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.

Se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto su entorno .
la estrategia casi siempre siempre significa cambio organizado .
todo organización necesita tener una pauta de comportamiento  político en relación  con el mundo  de los negocios que la circunda y en cual opera .

 e. Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita: “…

En la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

*No existen valores ni una visión compartidos . la organización carece de una mision o , en caso de tenerla, no se comprende  con ella ,compromiso.
*No hay un rumbo estratégico . En ocasiones la estrategia no esta bien desarrollada o expresa de forma eficaz  la misión de la compañía .
*Falta de integridad No hay correlación entre lo que piensa , lo que dice ., lo que hace  , lo que cree y lo que se pone en valor  .

enta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150

ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

                                                Entorno interno y externo de la empresa  ( coca cola )




Análisis externo

Político: Cuando coca decidió entrar en un país para distribuir los productos, coca cola fue el seguimiento de los políticos y regulaciones de cada país.Por ejemplo, al entrar los musulmanes país como indonesia o Malasia, coca cola siguió con la regulación de políticas del país. .

Económico: Coca cola tenia un bajo crecimiento en el mercado de bebidas carbonatadas (en américa del norte )


Social : hoy en día los clientes quieren cambiar su estilos de vida .Los clientes son mas conscientes acerca de la ciencia de la salud mediante la reducción en el consumo de bebidas gaseosas para evitar diabetes u otras enfermedades .


Tecnológico :Debido a la tecnología en desarrollo, coca cola ha avanzado la tecnologia en la producción de los productos. La empresa coca cola  hizo innovaciones  dando sabores para los consumidores como la coca zero , coca  cola con limón y otra.


Análisis interno


Competidores:  la industria de gaseosas es casi denominada por coca cola . Esta industria es bien conocida como un duopolio entre coca  y pepsi como la empresa mas competitivas .

Amenaza de nuevos competidores :  Es muy difícil en un mercado donde los competidores presentes están bien establecidos , tales como coca cola la cual no permitirá  que nuevos competidores entren fácilmente en el mercado .

Amenaza de productos mutuos sustituidos  : Hay muchos tipos de sustitutos de los productos de coca cola entre ellos son el agua embotellada,bebidas deportivas , el café , te , jugos  por lo tanto la amenaza para coca cola son muy altos .

Poder de negociación de los proveedores:   Los proveedores para una empresa  de  bebidas son bastante  importantes ya que brindan los insumos es  decir la materia prima  con los saborizantes , el color , la cafeína el azúcar  y el envasado para que sean transformados .

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE UNA EMPRESA

Responsabilidad Social de le Empresa (COCA COLA )

La responsabilidad social de Coca Cola


Con casi ocho décadas de presencia en México, la empresa Coca-Cola se ha distinguido por integrar en sus operaciones diarias el concepto de responsabilidad social, que se caracteriza por la adopción de principios éticos en la toma de decisiones


Manuel Pineda


Desde 1926, año de la llegada de Coca-Cola al país, la empresa se ha desenvuelto bajo un esquema de responsabilidad social, la cual se caracteriza por alentar a todos los miembros de la cadena productiva de la compañía para que actúen con el mayor apego a las normas éticas.





Pero responsabilidad social no significa únicamente que los empleados de la empresa desarrollen su trabajo bajo ciertos valores, sino también ayudar en el desarrollo de las comunidades, invertir año con año una mayor cantidad de recursos para el empleo de más personas y vincular a un número mayor de empresas para que compartan la filosofía de que un negocio no es sólo ganar dinero, sino retribuirlo de algún modo a las personas que han colaborado con ese crecimiento.









“Responsabilidad social es un concepto integral, este incluye los conceptos y los valores que nosotros tomamos en cuenta dentro de nuestra operación diaria y que los identificamos para ser un ciudadano corporativo responsable. Para Coca-Cola significa hablar de inversión, de dar empleo, de medio ambiente, por supuesto del apoyo a la educación, a los microempresarios, el apoyo a la economía nacional, actividades para promoción de valores, de integración familiar, el deporte y la promoción de estilos de vida saludables”, dice Luis Fuentes, vocero de Coca-Cola México.

Apoyo indígena

En 1999 se creó la Fundación Coca-Cola con la misión de apoyar programas sociales que ayuden en el desarrollo de la niñez mexicana en comunidades indígenas y rurales, en colaboración con otras organizaciones sociales, autoridades y las propias comunidades


La fundación apoya dos programas principalmente: la rehabilitación de albergues escolares indígenas y la construcción de escuelas en zonas rurales., en coordinación con organismos como la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CNI), la Secretaría de Educación Pública (SEP) y el Comité Administrador del Programa Federal de Construcción de escuelas (CAPFCE).


En 2004, el número de beneficiados por estos programas alcanzó los 2 millones 500 mil personas y más de cien el número de escuelas beneficiadas.














El tema de la educación nunca nos ha sido ajeno, hemos estado en el apoyo a las ferias de libro, el museo del niño y exposiciones. En fin en diferentes aspectos de la educación.


“El impacto de los albergues ha sido muy positivo para los niños que viven en los albergues, porque han incrementado su nivel de aprovechamiento. Estas acciones tienen un impacto positivo para un millón 300 mil mexicanos que viven en esas comunidades. Esto ha través de los embotelladores distribuidos en todo el país y que están cerca de la problemática de la población.

Realmente lo que hace Coca-Cola de México es una parte muy pequeña, son nuestros embotelladores en todo el territorio nacional quienes detectan las áreas de oportunidad de trabajo en este tema”, señala el vocero de Coca-Cola México.


Luis Fuentes señala que entre los planes futuros están el sumar más personas a estos esfuerzos, para que los resultados sean mayores, seguir trabajando en el cuidado del medio ambiente, seguir apoyando los proyectos de infraestructura educativa en el país.